中国培训网欢迎光临!
            您的位置11: 首页 > 企业内训 > 企业战略

            更多>>相关内训

            • 无相关信息

            经理人卓越管理与职业心态培训

            课程类别: 企业内训
            授课语言: 中文
            授课顾问: 谭小芳
            审核时间: 我要报名2013-02-24 21:08:36
            注:参加该内训课程,可联系在线客服。

              

            学习对象
            课程目标
            总经理的困惑:为什么经理人做事总是不到位?为什么用心培养的经理人却留不住?面对压力为什么经理人总是选择逃避?为什么高薪聘请来的人员却达不到预期的希望?经理人的困惑:为什么一腔热血得不到理解?为什么一片忠心得不到应有的回应?为什么面对老板的挑剔,总是感到气馁?为什么工作环境死气沉沉? 本课程从企业与经理人的共同利益出发,提高经理人的管理思维与能力、职业心态与敬业精神、忠诚度与责任意识、执行与解决能力等方面,打造真正训练有素的经理人。
            课程内容
            第一部分:中国企业呼唤职业经理人

            一、前所未有的变化与挑战

            中国经理人的职业化挑战

            1、更高的专业技能要求;

            更复杂的工作要求;

            更强的个人学习能力要求;

            个人核心能力的要求;

            5、个人品牌的职业化要求;

            6、强大职业压力下的职业化心态要求

            三、中国卓越企业的共同特征

            中国企业呼唤职业经理人的“批量生产”

            第一代企业家“集体退休”现象

            中国企业经营管理的“升级换代”的需要;

            中国企业“自我强身健体”的需要;

            4、中国企业职业化发展的需要。

            走近职业经理人

            什么是职业经理人;

            职业经理人的“天花板效应”;

            3、职业经理人的五大成功要素;

            4、职业经理人必须具备的八项核心能力.

            分析:经理人卓越管理与职业心态培训案例!

            解析:经理人卓越管理与职业心态内训案例!

            案例:经理人卓越管理与职业心态课程案例分析!


            第二部分:角色定位与自我发展规划

            一、经理人角色定位

            二、经理人面临的管理挑战

            1、变革的挑战

            2、角色转变的挑战

            3、个人心态自我调整的挑战

            4、面对工作压力的挑战

            三、经理人的自我发展规划

            1、卓越经理人的素质模型

            2、心态素质综合模型

            3、职业素质综合模型

            4、经理人的成功三模式

            5、态度的力量与成功公式

            6、成功四步曲

            讨论:经理人卓越管理与职业心态经典案例讨论!

            分组:经理人卓越管理与职业心态培训案例学习指南

            分析:经理人卓越管理与职业心态学习中的八大陷阱!


            第三部分:经理人的职业化心态修炼

            一、职业化的管理思维

            二、中外职业化观念差异

            经理人的职业化授权

            授权五步走

            2、授权的四个阶段

            经理人的团队沟通规划

            五、职业化的过程管理意识

            1、监管的四个技巧

            2、常用五个监管工具

            六、职业化精神——立业之本

            1、敬业精神——事业成功的最佳方法

            2、热诚——成就事业的保证

            3、诚信——人无信不立,业无信不兴

            4、团队——攻无不克的力量源泉

            七、职业道德——职业人的行为规范和准则

            互动:经理人卓越管理与职业心态培训案例评估

            分享:某集团经理人卓越管理与职业心态培训案例

            分享:哈佛经典经理人卓越管理与职业心态案例分析示范


            第四部分:经理人的心灵修炼

            一、心灵修炼的五个阶段

            怒——忍——躁——静——空

            二、有效修炼的六要素

            1、勤于思考 (延年的奥秘)

            2、积极交流 (年青的途径)

            3、喜欢读书 (充实的生活)

            4、勇于变化 (有趣的人生)

            5、善意他人 (清爽的心情)

            6、宁静生活 (孤独的愉悦)



            经理人卓越管理与职业心态培训总结
            师资力量
            备注信息

            安全网站中国培训网

            关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 会员注册 | 收藏本站 | 免责声明 | 手机版

            网站备案号:粤ICP备14053066号 版权所有:中国培训网

            Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.

                      3d图谜画谜总汇