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            东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

            单位名称: 东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
            成立时间: 2000-1-1
            培训领域: 物流管理
            介绍: 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构,广东省十佳咨询机构,咨询行业示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位,东莞市计量协会常务理事单位。    长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。我们的主要服务包括精细化管理咨询、精益生产导入咨询、精益持续改善咨询、精益供应链管理咨询和精益管理干部技能和素质提升培训。    谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理,产出倍增的约束瓶颈改善,效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的库存和费用为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。    谷唐拥有强大的专家和顾问团队,他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界5

            强企业的高级职业经理人,有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验,在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。谷唐通过长期的实践,独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式,能让企业快速掌握精益经营、精细管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具,并完成从“知”到“行”的转化,产生预期的效果。
            曾培训过的客户: 家具类:四海家具、巨千家具、豪顺家具、富运家具、森勇国际、楷模家居、家宝家居、美力家具等; 电子类:富士康、汤姆森电子、伟易达、新科电子、平谦电子、晟铭电子、宝柏新威、奇声电子等; 塑胶类:春雨集团、华旭塑胶、三协塑胶、万泰橡胶、达成塑胶、晖美塑胶、华品塑胶、长宏塑胶等; 制鞋类:裕成(宝成集团)鞋厂、兴昂国际、冠华集团、港台制鞋、宏凯制鞋、特旭鞋业鼎力制鞋等; 其他类:乐凯安吉手袋、悠派户外、箭冠汽配、成利印刷、富美制衣、高宝化工、光明食品、理文纸品等
            注:邀请该培训机构做培训,可联系在线客服。

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